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第183章 最强商业模式

第183章 最强商业模式 (第1/2页)

十几道目光焦距。
  
  王强坦然地坐在王老板对面,环视了一下四周,片刻后,声音从喉咙里出来了,他选择了先描述大商家模式,只不过和后来京东的有点不一样,京东主要是做零售,他先要做的是批发,再然后转到零售,最后回到批发上,这里不是一言两语能够说清楚的。
  
  “我们公司现在主要经营的是电子产品批发,附带服饰、机械等其他的,意思只要能赚钱,并且我能弄到货的都做。”王强先强调了一下自己公司经营的范畴,随后继续说明自己的发展目标道:“如果资金再充足一点,接触的大型厂商更多,我希望公司形成家用电器、汽车用品、手机数码、电脑、软件、办公、家具厨具、服饰鞋帽、个护化妆、钟表首饰、礼品箱包、运动健康、母婴、玩具、乐器、食品饮料、保健品等十余类逾十万种商品的销售产业链。”
  
  大商家模式,主要是手头有廉价的产品供应给其他人。
  
  公司未来发展目标一出,所有人都愣了一下。
  
  王强画的大饼非常大,其实并不是说画饼,而是他确确实实是这样去构思,完全按照电子商务的模式,转化成线下,很多人可能不理解京东的运营模式,和阿里巴巴互联网+,京东是+互联网,其中有本质区别,阿里巴巴脱离不了互联网,而京东实际上是一个传统企业,即便脱离了互联网,只要有平台继续掌握客户,一样可以凭借完成的产业链、物流体系、产品质量和服务过硬生存下去。
  
  是的,京东是披着电子商务外皮的传统企业,并非真正的互联网企业。
  
  “有志气。”王老板看向王强的眼神充满赞赏。
  
  柳皈依听了后也有点吃惊,“目标有点宏大呀。”
  
  还有一个跟随过来的中年男子用奇怪眼神看看王强,似乎有点想不通眼前这小青年哪来的底气。
  
  反倒是曹闻林还是心不在焉,不知道在想什么。
  
  说完了企业目标,王强开始诉说他的核心商业模式了,是把京东完全褪去互联网以后变成传统企业的商业模式,只是他构建了一个不是互联网平台的“平台”,他道:“之所以初期做批发,是因为我需要积累大量的原始资金和厂商打牢关系,以便以后第三阶段的发展,那个暂且不提,一旦我有了大量原始资金,会让公司经营大宗商贸的同时,经营另类的零售,比如销售点国内买不到,或者价格相对而言比较贵,我能提供比较便宜的同类商品的店。”
  
  曹闻林随口道:“什么东西国内买不到,还有海外的东西进入国内似乎不能便宜吧?贵就贵在关税上面。”
  
  “问得好。”王强对着他微微笑了下,继续说下去,“我有大量资金以后,可以在海外建立一个个仓储、物流,购买各种名牌的折扣商品、厂家直销,然后在国内开相对于便宜的‘奢侈品’店,因为我不是大批量发货到中华,或者说世界上某个国家,关税方面可以减免一大半,甚至有些商品免税,即便有些商品要交关税,无非是邮关税,最起码能节省百分之五十以上的关税付出,再加上打折商品或厂家直销,我拿回来却是按照这件商品实际价值出售,只是相对于中华的这样商品便宜10%到20%之间,除去成本,大概还有20%以上的利润。”
  
  这是第二步。
  
  并非核心,只是抛砖引玉。
  
  王强没着急说下去,看看在场的众人,见到他们全都不说话了,他知道大家一定被自己避税的方法给吃惊到了,为何这么说?因为从众人表情可以看得出来。
  
  章冯悦女士一脸动容,追问道:“然后呢?”
  
  然后?
  
  然后才是我的核心思想啊。
  
  王强微微眯起眼睛,开始诉说核心思想,道:“一旦我的海外购相对而言便宜的奢侈品店打响名气,接下来可以分地域的加入一些中华本土商品,比如说服饰,我从一个地方进货很便宜,但是另一个地方价格却比较贵,从里面赚取差价。”
  
  高文生忍不住道:“可是这么一来,你不是把自己批发的生意对象给抛弃了?”
  
  “是的,可以说抛弃了,也可以说没有抛弃。”王强看似说了一句废话,就在众人纳闷不止的时候,他把构思完全展现出来,“一旦我们国兴贸易的直营店打出名气来,然后可以利用直营店的名气吸引其他商家加盟,这个加盟和当前时代加盟不一样,我不收取任何加盟费。”
  
  这里已经涉及到大平台模式,王强暂时跟他们解释不清楚,也不准备去解释。
  
  

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