第396章 如何下刀？ (第2/2页)

对他来说，制订出一个计划只是一件纸上谈兵的事，可对那些企业来说，却是一件伤筋动骨的大事，动不动就涉及到成百上千职工的生存问题。
　　
　　这事必须得慎重。
　　
　　吴小正也快速思考起来。
　　
　　他明白杨贵平的意思。
　　
　　对待这些亏损国企，所谓下刀的意思，无非要么就是忍痛挥刀腰斩，将无法挽救的企业直接关停；要么就是刮骨疗伤，将腐肉坏肉彻底割掉，再注入新鲜血液，让其重新焕发生机。
　　
　　这事确实该慎重才对。
　　
　　“这样，我们先按企业亏损的原因来分一下类，然后逐步加入其它的因素来分析。”
　　
　　在吴小正看来，这其实是一个理清思路的过程，在没有足够时间来思考的情况下，他也只有边分析边思考。
　　
　　“领导班子水平不足、不作为，企业包袱太重，缺少资金这些原因暂时就不说了，基本上来说，亏损国企都普遍存在这样的情况。”
　　
　　杨贵平点了点头。
　　
　　这些确实是普遍现象，基本上每个企业都存在这样的情况。
　　
　　“依我看，更为重要的原因还有几个，一是企业的市场意识跟不上，二是技术和设备落后，生产的产品已经无法满足市场的需要，或者在激烈的竞争中无法生存，这两点才是决定怎么下刀的关键因素。”
　　
　　“怎么说？”杨贵平虚心请教起来。
　　
　　吴小正再次斟酌起来，这个问题要解释清楚，还真得费一番口舌。
　　
　　“既然到了市场经济时代，我们先来说一下市场的变化。”
　　
　　吴小正没有直接回答，而是找到了一个更有大局观的角度来说事。
　　
　　“在计划经济时代，大部分地方企业面对的是区域市场，而到了市场经济时代，效益良好的企业，已将目标放眼全国大市场。”
　　
　　“这样是有很大区别的。”
　　
　　“已酒厂为例，在计划经济年代，它所面临的竞争对手主要是省内的企业，大家的规模差不多，品质也差不多，价格也相差不大，因此，它只需要守住湘水这一亩三分地，再稍稍在湘南地区拓展一下，它的日子就过得很好，效益也不差。”
　　
　　“可到了市场经济时代，几十上百种产品同时涌入了它原有的市场，相对而言，人家的包装做得更精美，市场营销做得更到位，而酒厂还在抱着原有的方式在原地踏步，这样一来，自然就竞争不过人家了。”
　　
　　“像酒厂这种，技术和设备上有没有落后我还不好说，但市场营销手段肯定是已跟不上时代的发展。”
　　
　　杨贵平点了点头。
　　
　　“再说印染厂。它就是技术和设备落后的典型。”
　　
　　“印染这一行，技术在飞速发展，设备也是日新月异，可咱们的印染厂，用的还是七十年代末期的技术和机器设备，这样的企业如何有能力在激烈的市场竞争中来生存？”
　　
　　……
　　
　　吴小正渐渐进入了状态，他的思路也越来越清晰。
　　
　　杨贵平敏感地意识到，这次又有收获了。
　　
　　怎么下刀的思路很快将会清晰。