第858章 正佳的钱途 (第2/2页)

这个数字立即就把所有人都给吓到。
　　
　　这是一个什么样的概念？
　　
　　一座正佳广场就实现营收2-3亿，利税超亿元？
　　
　　这岂不是说，一座正佳广场就抵得上整个吴大厨食府连锁？
　　
　　大家真的有点难以置信。
　　
　　可大屏幕上所解释的一个个入驻品牌，又不得不让大家相信，正佳广场真的要火。
　　
　　可这个数字还是太吓人了一点！
　　
　　就算是正佳广场所在富华区的最高领导易洪江，此时也在嘀咕：能不能赚这么多？
　　
　　正佳广场利税一个亿？
　　
　　这岂不是意味着它光是上缴给富华区的税金起码就有两三千万？
　　
　　若是再算上其它品牌商家所缴纳的税金呢？
　　
　　这岂不是意味着，整座正佳广场全年给富华区所带来的税金收入就过亿？
　　
　　这也太多了一点吧？
　　
　　所有人都还在惊疑这个数字。
　　
　　只有正在陪着家人看年会的吴小正才知道，其实这个数字还是非常保守的。
　　
　　在这一块，其实是有参考数据的。
　　
　　以营业面积不到2万平方的郑州亚细亚为例，它1990年销售额为1.8亿元，1991年为2.3亿元，1992年则超过了3亿元大关。
　　
　　尽管亚细亚是自营模式，利润率较低，但还是能达到20%左右，全年下来的利润可超6000万元。
　　
　　若不是盲目扩张及管理不善，亚细亚是很难倒闭的。
　　
　　而正佳广场的营业面积可是郑州亚细亚的十几倍。
　　
　　再以前世在96年8月开业的天河城广场为例。
　　
　　吴小正知道，天河城广场开业后没多久，年租金收入即超过3亿元，到后世更是曾提交过半年租金收入5.49亿港元、税前利润3.82亿港元的经营报表。
　　
　　而与正佳广场相比，天河城广场的营业面积仅有它的一半左右。
　　
　　至于前世万达广场的收益就更不用说了，那是一个天文数字。
　　
　　因此，吴小正相信，正佳广场一旦开业，带给他的收益将会很恐怖。
　　
　　这就是超级大卖场的魅力。
　　
　　只要生意火爆，其租金收入立即就会水涨船高。
　　
　　大银幕上还在介绍正佳集团的未来。
　　
　　“除了长市正佳广场外，我们的广州天河正佳广场项目已进入规划设计阶段，同时，在深圳、上海、北京的正佳广场项目也已经立项，预计到今年年底，全国将有五座正佳广场开门营业。”
　　
　　“不仅如此，按照我们的规划，广州、深圳、上海、北京的正佳广场项目，除了超级大卖场外，同时开建的还各有一座五星级大酒店。”
　　
　　“长市这边，五星级大酒店的建设也被列入了计划。”
　　
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　　这是吴氏企业第一次正式对外宣布五座正佳广场投建的消息。
　　
　　五座超级赚钱的正佳广场，外加五个五星级大酒店。
　　
　　天哪，未来的正佳集团能有多赚钱？
　　
　　所有人再一次被惊到了。