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第512章 差异化竞争

第512章 差异化竞争 (第1/2页)

加更是不可能加更的,这辈子都不可能加更,硬刚又刚不过,只能服软示弱。
  
  《如懿传》的暑期清凉送完一周便悄然下线,视娱这边丝毫未受影响,一派欣欣尚荣。
  
  “他们居然调档了啊,总算死心了。”周泽宇手托住头,面无表情地浏览着网上的相关咨询。
  
  王兴杰提议道:“他们缩减成每周一三五七播出了,咱们要同步吗?”
  
  “嗯,可以,但没必要。”周泽宇端起茶杯,抿了口润喉,年前从相亲对象那买来的小罐茶真特么耐喝,每天三包喝到现在才见底。
  
  他进一步解释道:“道理和由俭入奢易,由奢入俭难大同小异,好处一旦允诺出去,便很难再收回来了,虽说这对维持话题热度大有裨益,可从长远来看有损视娱口碑。”
  
  “对手很聪明,知道实力悬殊,主动避其锋芒,待延禧完结之日,便是如懿出头之时,这招打得妙。”周泽宇不忘赞叹几句。
  
  “那后续我们是….”
  
  周泽宇打断道:“不要把目光局限在狭窄的格局里,我们已经胜过如懿一大截了,后续自然是加紧推动文化ip输出,争取把版权出口海外。”
  
  “对于这点,我想听听你们的意见,海外事业部第一个落脚点的选址有确定吗?”
  
  王兴杰回答说:“应该会定在首尔或者大阪,三者同是东亚汉文化圈,相对而言更容易接受,行业在这方面的实践经验相当成熟。”
  
  “东南亚和非洲有考虑过吗?我看《甄嬛传》之前就出口到这些地方。”周泽宇追问道。
  
  王兴杰点点头道:“全部在我们的考虑范围之内,只是比起日韩,后者的市场潜力有限,我们在基于人力有限的前提下制定优先策略,后续肯定会逐步覆盖。”
  
  “行吧,交给你们去负责,尽快落实,有进展及时向我汇报。”周泽宇甚是满意。
  
  “明白,周总。”
  
  周泽宇接着说:“我最近一直在研究差异化定位,感触颇深,如今视娱给用户最直观的标签是广告,我觉得相对单一了点。”
  
  “内容服务建设不是一朝一夕的,你我对此都心知肚明,行业发展越成熟,细分程度越高,我计划先找准定位切入市场,站稳脚跟后再由点到面铺开全局。”
  
  周泽宇的话不无道理,十年前人们喝饮料只有可乐雪碧,随着经济的发展,逐渐衍生出了各种运动饮料、凉茶、奶茶,就连可乐本身也多了不少口味。
  
  品牌定位不仅仅是功能上的区别,也有服务对象、价格上的差异,共享单车的出现是为了解决最后一公里通勤问题,面向人群多数是一二线城市每天穿梭于各地铁线的白领。
  
  而在奶茶领域,益禾堂制霸了7-10元的价格区间,一点点占据了11-15元的话语权,更高档的奈雪茶和喜茶则在17元往上,多方寡头划定了自己的价格势力范围,关门坐着山大王的美梦。
  
  视频平台的趋势亦是如此,b站主推的是二次元,爱奇意扶持的是原创自主+综艺,鹅厂则致力于打造国内第一动漫平台,大蛋糕撸袖子凭本事抢,小蛋糕每人拿一份乐呵回家。
  
  

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