第725章 做不了渔翁就不怼人 (第1/2页)

顾骜并不是很清楚，历史上1991~1992年前后，苹果、iBm和摩托罗拉三家公司所成立的“aim联盟”，具体推出了那些产物。
　　
　　毕竟这些东西对于前世的他来说，都是自己没用过的史前产物，90年代的中国人也很少有了解。
　　
　　如果站在上帝视角上俯瞰的话，格局就会明朗一些：这三家公司组成的aim联盟，推出了一个PoweR-Pc的计划，来对抗后来强大到彻底失去iBm控制的微软。
　　
　　这个联盟里面，iBm负责提供基于早期Risc架构与miPs架构升级而来的精简指令集，外加一些整机整合方面的优化科技；摩托罗拉负责设计基于这个指令集架构的cPu晶片实体；而苹果公司负责最终整机的设计。
　　
　　举个不太恰当但通俗易懂的例子类比，那就好比后世智能手机时代，高通提供核心晶片，aRm负责指令集架构，而苹果公司负责手机的整机研发。〔这只是为了方便大家理解，实际上职权有些交叉〕
　　
　　2007年智能手机界的苹果，就相当于1991年PoweR-Pc时的苹果；aRm公司则相当于91年的iBm；而高通则相当于91年的摩托罗拉。
　　
　　然而按照历史的轨迹，这个铁三角的合作，最后还是苹果公司得到的好处最多。
　　
　　苹果公司先推出了普通台式机版本的PoweR-Pc整机，一开始前两年销量还可以，比麦金塔i代和ii代市场佔有率还高了一些。
　　
　　但是在微软的win95系统即将出现时，PoweR-Pc的台式机就开始溃败了。
　　
　　原因也很好理解，就如顾骜跟米娜说的微软带来的组装机的冲击风险。
　　
　　可是，苹果公司在PoweR-Pc台式机推出后短短一年内，就拿出了笔记型电脑的版本，也就是PoweR-Book。
　　
　　这个系列后来成了苹果转向笔记本业务，并且始终保持住了公司产品和技术延续性，扛过整个winDows时代的命门。
　　
　　因为笔记本追求的是轻薄便携，没那么多冗余空间给你浪费，组装机相容机是很难玩的。也正是笔记本时代的经验，让苹果后来注意到了往手机方向发展。
　　
　　因为手机同样是一个被外观和体积卡得很死的产物，消费者，尤其是女人消费者，是不会为了“同样配置跑分能便宜一两千块钱”，而去买一个傻大厚黑的丑逼的。
　　
　　安卓时代，穀歌不是没想过“重演一遍Pc时代微软消灭苹果的历史”，所以穀歌一度想过弄“安卓手机的相容机”。
　　
　　这个计划听起来很美，穀歌试图做出一个体积上有冗余的整机机壳，这个机壳就是一块主板加一个塑料壳，提供各种插口，就像Pc组装电脑的主板给你提供cPu、显卡、内存和硬碟的插槽，当然手机的话还要多一些诸如摄像头的插槽。
　　
　　然后市面上的配件供应商都直接面向消费者卖晶片、内存、电池、摄像头，消费者买齐一套配件后直接往相容机壳里插，就形成一台手机了。
　　
　　可惜这个计划，在2010年代早期，就被穀歌风风火火推出，一直到2010年代末也没人捧场。只能说穀歌的程序员解决世界的思维，低估了女人对颜控的执着。一遇男神误终身
　　
　　顾骜也不喜欢颜狗，但他是一个多思维角度的人，不会纯执着于技术。
　　
　　他要面对这个真实冷酷的世界，就必须直面颜狗的战斗力。
　　
　　他不需要知道苹果发展的那些细节，但他天然可以根据大势所趋，看出在未来的下一代产品时，转向发展笔记本，才是让一家电脑公司拖过微软黄金十年的最好抉择。
　　
　　为此，干掉苹果并取而代之是第一步。
　　
　　未来几年里，后续还有很多配套技术可以投资发展一下的话，也是不错的，比如液晶显示器之类。
　　
　　高成本的液晶显示在台式机领域要取代老旧的cRt，一直要到千禧年前后，因为台式机不需要考虑便携的问题，便宜和显示效果好才是王道。但笔记本是不可能背着一个大鼓包的，要发展笔记本就必须搞液晶。
　　
　　历史上，一直到《广场协议》发作之前，液晶作为半导体这个技术大类下的产物，一直是曰本人的天下，夏普之类的日企长期佔据绝对霸主地位。当时任何其他外国企业就算想插手，也不可能，而且这个行业跟晶片工艺一样，是需要至少五到七年的前期亏损和基础投入、再经历漫长的无利磨合拓展市场。
　　
　　可是在86~88这几年，随着曰本人成本的提升、日元的升值，半导体工艺开启了全面外流转移向低成本地区的进程。
　　
　　

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