1362 劝业基金 (第1/2页)

何小君说出这句话的时候，肖锋就猛地一拍巴掌。
　　
　　“这下你总算是悟透了！”
　　
　　其实之前在说道，那些公司的中高层科研人员，在到了一定的年纪，或者取得了一定的成绩之后，就会离开公司的时候。
　　
　　肖锋就在不断的考虑，到底该怎么安置这些人员。
　　
　　其实这就是个两难的问题。
　　
　　为什么那些互联网大厂，会在一个员工年龄到达三十五岁的时候，会想尽办法让他们回归社会？
　　
　　那些大厂给出的解释是，到了这个年纪，这些员工如果没有做到中层管理人员，或者项目带头人的位置，那就说明他们的能力有问题了。
　　
　　而且到了这个年纪，这些程序员的创造力已经快要达到极限了，很难在有其他突破了。
　　
　　这一点虽然听起来，会让人感觉很难受，但这却就是血淋淋的现实。
　　
　　对于那些程序员而言，他们真的没做错什么，他们为公司奉献了十多年，而到了这个年纪，公司却要他们从新回归社会，这确实很难。
　　
　　而且这个年纪，再出去找其他工作，也非常不容易。
　　
　　还好他们有曾经在大厂工作过的经历，这对他们找其他工作也许有帮助。
　　
　　还好的是，这些年来公司也不曾亏待过他们，最起码在薪资方面确实没少过他们的。
　　
　　而对于那些大厂来说，他们其实也不愿意背上卸磨杀驴的骂名。
　　
　　可是没办法，谁让咱们背后没有欧美那样身家丰厚的财团的支持呢。
　　
　　就比如谷歌和苹果，他们可能不会让年纪大，没有创造力的员工离职，那是因为他们养得起。
　　
　　因为首先他们积攒了很多的技术专利，每家公司光靠那数十万的专利，即便躺着每年收专利费都能收到手软。
　　
　　另外就是因为他们是业界的头部公司，再加上背后有着世界第一强G的背景，这让他们出入全球任何市场，都畅通无阻。
　　
　　所以他们赚钱肯定要比，咱们国内的企业要容易的多。
　　
　　而咱们现在正处于追赶的道路上，所以肯定不敢象他们那样的奢侈。
　　
　　而同样的道理，用在第九实验室的科研人员身上也是一样。
　　
　　当他们内部的研发人员，一旦到了一定的年纪?思维就已经基本定型了?创造性基本趋近于零了。
　　
　　公司肯定不能长期养着这些人员，因为他们的薪资待遇?在公司内部的薪资结构里肯定是高层级的。
　　
　　而与此同时?公司每年还都要招聘一批有实力的新鲜血液进来。
　　
　　而这些新鲜血液，也大多都是名校毕业?招这样的人进来，在薪资方面肯定要给足。
　　
　　两边加下来?这些高薪资高待遇?势必会大大提升公司的运营成本。
　　
　　可就那么简单粗暴的让那些老员工离职，这一方面还要担心他们要被国外公司挖角，泄露公司的技术机密。
　　
　　另外一方面，也是对人才的一种浪费。
　　
　　那到底该怎么解决这个问题？
　　
　　肖锋的提议就给出了答案?扶持一个技术产业联盟。
　　
　　这些老员工?在公司服务的时间长，肯定对公司的某些细节也是深有体会。
　　
　　比如某些材料，还有某些设备，他们都是最了解的。
　　
　　那如果成立一家基金，专门扶持他们去创业呢？
　　
　　公司没有经历顾及的那些细节?他们都可以去做。
　　
　　一旦做了的好了，还可以反过来帮助公司。
　　
　　而且这些人在公司干了这么长时间?肯定是最知道公司各个岗位的员工最大的需求的。
　　
　　如果他们根据各部门员工的需求，研发的东西做成了?那势必也能提升公司的办公效率不是。
　　
　　另外就是，公司最近要在内部推行3M的管理方法。
　　
　　每周都要给研发人员百分之十五?甚至是一天的时间?让他们去研发他们自己感兴趣的东西。
　　
　　而这些人研发的东西?有相当多一部分可能不会成功，但也有百分之三十左右可能会结出成果。
　　
　　而这些成果里面，有些就喜欢搞研发的人，可能就会和公司共同享受他的研发成果。
　　
　　对于这样的研发人员，公司自然是不吝奖励，升职加薪不说。
　　
　　还会和他共享专利，会和他签订专门的合同，公司的产品没销售出去一件，他都能从这件产品里获得固定的比例分成。
　　
　　但也有另外一些有野心的员工，可能就不喜欢这样的结果了。
　　
　　他们可能更喜欢，自己出去单干创业。
　　
　　可出去单干势必要承担一定的风险，或者需要启动资金。
　　
　　而这个时候，公司新成立的基金，就会对他们的创意进行审核。
　　
　　

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