第零一二零章 人才和奇葩 要一一相见 (第1/2页)

“那时我刚进入4A公司不久，我的职务还是文案人员，主要负责给客户撰写稿件、每天琢磨新的广告词或者宣传海报什么的，可以说涉及落地的东西很少，主要就是沟通和语境层面的工作”
　　
　　“当时有个国内做医药*的企业，那几年好像医药*的高速发展期，这样的品牌一拥而起，企业首先需要一个响亮的品牌口号，企业提出了诸如健康、养生从保健开始、自我保健等一些基本理念，然后工作就交给了我们的项目小组。
　　
　　当时我们小组的平均年龄也就是25岁，哪里懂什么养生保健，很多知识也就是泛泛很表面化的，而且前几年信息的来源也都是电视、报纸、刊物什么的，所以当时创意的过程也很痛苦”
　　
　　“于是我就翻阅了大量的健康、养生的杂志和书，然后还专门申请了半天假期和同事去新华书店翻书去，结果我们发现气功的书、特异功能的书特别流行。
　　
　　我不知道你相信不相信这些东西，但是前几年这个确实太流行了，而且具备非常普遍的民间基础，于是我就想着从这个层面入手进行创意策划，提出了“中原妙药普度众生”的广告语。
　　
　　不过和当初企业给的关键词关系不大，所以内部对这个的期望值也不高，不过我们没有想到的是老板是个气功迷，而且还是南河省的某个大师的忠实信徒。
　　
　　后来老板把产品的功能以及我们龙国传统医学的原理加上，最后定稿为“通则不痛痛则不通中原大地广生妙药普度众生”，然后拍了广告片，上了我们龙国的国家电视台，相信您应该看过，要说这个广告语的真正创意者，就是我了”
　　
　　“我还真知道这个品牌和广告”崔宁点点头“多读书，多查阅资料，这是好习惯，你对海蓝品牌有什么看法？”
　　
　　“我们也经常接到海蓝的竞标，毕竟是国内代表性的企业了，不过海蓝在龙都的口碑一般，主要是结款比较复杂，周期长，而且容易拖欠。
　　
　　不过要说海蓝的品牌，前几年确实有些领先的地方，尤其是服务理念，包括企业管理理念日清日高日事日毕等，应该是学习东洋国的一些管理理念，毕竟他们从二次世界大战以后比我们的工业发展早一些，所以海蓝一度是龙国家电企业甚至是国内企业的一个榜样”
　　
　　“但是海蓝的品牌过于强调真诚和服务，忽视了时代的发展，比如说品牌的格调、品牌的个性，以及品牌的时尚化等，尤其是面对国际品牌的高端化，以及南方企业的品质感，我个人觉得海蓝应该需要进步，或者说对品牌应该有更高的要求”
　　
　　“还有呢？”
　　
　　“我对海蓝的管理不是特别了解，个人觉得企业家品牌应该不只是从管理上，以及过去的品牌故事上一直做文章，应该有更多角度讲故事的方式。比如品牌的国际化，海蓝应该在这方面下点功夫。”
　　
　　第二位复试的人员叫做“魏国勇”，是个四十岁左右的中年人。
　　
　　“魏先生，你好，你的年龄应该是创业或者职业生涯比较稳定的一个时期，然后你为什么选择我们一家新的创业公司，而且为什么要做一名策划经理？可以大致上讲一下吗？”
　　
　　“哈哈哈还不是为了生活，说起来我的年龄在咨询和策划公司真的没有优势，而且大部分人会认为我的学习能力、精力都会比不上年轻人，这个观点是超级错误的，人的年龄算不了什么，关键还是心态和气血，我觉得我很年轻”
　　
　　“我今年刚刚四十岁，刚刚面对着一次创业失败，也是一个广告公司，我服务的企业欠我很大的一笔广告费，但是企业破产了，还债看起来遥遥无期，所以我要出来重新打工，来证明自己没有倒下，我还要重新站起来，我魏国勇绝对不是一个失败者”
　　
　　“你的意思是你还会重新创业，来我们公司，依靠工资估计支持你创业难度可比较大，另外任何一个公司也不希望员工有着随时创业的想法，虽然我欣赏你的坦诚”
　　
　　“当然，经历过创业失败不算什么，至于我本身的规划，除了创业还有别的想法，那就是找一个新公司，通过自己的能力证明自己以后，可以和老板谈股份或者分成。
　　
　　首先我有一些合作过的客户，他们都信任我，另外我的年龄和阅历，比起很多年轻人来其实算是有着很大的优势，包括眼界，自然是不一样的，所以，我把一切说清楚，就是看有没有机会，如果有机会，我可以给公司引进几个优质的客户”
　　
　　“恩，明白你的意思了，不过公司目前最缺的不是客户，我们的几个客户应该会很快进入签约，而且额度足以养活和发展公司，当然，客户肯定是越多越好，至于股份和分成，我倒不反对，只是我不了解你的专业度，以及你的年龄上有老下有小，是不是能保证正常的工作、考勤包括出差等”
　　
　　

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