第一卷 第一百五十章：想出路 (第1/2页)
有人的地方，就有江湖，有利益，有纷争，有帮派，有明争暗斗，有阴谋诡计，有趁火打劫，有是非流言，世上无如人欲险，请君且行且珍惜。
邢宇为了自己的良心，不去做那些车行里常有的猫腻，销.售量是上去了，可提成变少了，“天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。”
一个好的销.售，谁在乎低工资是多少，赚的全都是提成。
利润变低，又不让加价，自然提成就会少很多。有不少本来很稳定的销.售人员，这段时间都已经选择了跳槽。
你不赚这些钱了，外面大把大把的人赚呢。再说邢宇的车行销.售的也不都是那些普及度很高的车型。
你要是卖大众，五菱这样一天能卖出去好多台，不愁客户的车型，提成低一点也就低一点吧，没人在乎，走量赚的还是多。
可看看店里主要销.售车型，哪一台都不适合走量啊。
在邢宇出门比赛的这段时间，为了抢夺购车客户，公司里可没有少发生明争暗斗。
汽车销.售也是有规矩的，谁第一时间联系的，第一时间接待的客户就是谁的。
一般人进销.售展厅，排队到的销.售代表，问好之后，第一句话都是，您之前有熟悉的销.售代表吗？
如果有，就会安排之前那位销.售接待你，就算以前的那位销.售比较忙，或者请假没来，这边也只能是帮忙，最后业绩还是他人的，谁也不能抢。
这条规则还没人跨越红线，可邢宇店里，电销、网销、实体销.售是分开的。
我不抢你的客户，可是我让电销接待的客户全部都分给我，没问题吧。
我不抢你的客户，可是我让网销的客户电话全部转接到我的手机上，没毛病吧。
于是乎展厅可以看到一个销.售同时应付好几个客户，其他销.售眼巴巴的聚在一边，擦车聊天的场景。
朱小曼发现这个问题之后，开过一个小会，纠正了一下大家的错误。
上有政策，下有对策。
你不是说，不给你分客户吗？那行呗，电销、网销这边发现购买意向不足的，以前为了时间都是要放弃的客户，现在全部都给你拉来，交由那些关系不好的实体销.售去接待。
资质好，购买意向充足的客户，你和我关系不好，我碍于同事情面，也会在十个客户里给你分一个，其他的你就别想了，都要给和我关系好的销.售。
这样，明面上看着是所有人都很忙，可实际上有的人一个月能卖几十台，有的人一个月只能卖个位数。
借口也都找好了，客.户.资.源我们是平均奉陪的啊，别人都能卖掉，你卖不掉，那和我有什么关系？你不自我反省一下自己的销.售技巧不行，还是人品不行，你怪我？
以前在金融公司，有领导批评过邢宇，带的不是团队，而是团伙，其实也有批评邢宇拉帮结派的意思。
当时领导的处理办法，就是削弱邢宇手中的权利，瓜分邢宇手中的市场。
这让邢宇很不开心的，选择了直接辞职。
现在邢宇同样遇到这样的问题，自然不能学那套处理方法。
现在拉帮结派，可销.售业绩却还在持续增长，如果用以前领导那一套，销.售业绩好的，在选择离职，那就得不偿失了。
拉着朱小曼坐了一下午，茶水没少喝，烟没少抽。就聊公司里目前的情况，中途魏晓过来看着两人紧紧的坐在一起，勾肩搭背的在纸上写写画画，气的直接摔门而出，邢宇也没有注意到。
“不行，我们再搞两次拓展培训？”邢宇想起以前那些待过的大公司，最喜欢加强团队凝聚力的选择项目。
户外拓展又叫体验式培训，英文为OutwardBound，意为一艘小船驶离平静的港湾，义无反顾地投向未知的旅程，去迎接一次次挑战，去战胜一个个困难，户外拓展是指以自然环境为场地的，带有探险性质或体验探险性质的体育活动项目群。
训练对象有海员、军人、学生、工商业人员等群体。训练目标包括单纯体能、生存训练到心理训练、人格训练、管理训练等。
“得了吧，拓展你参加的还少吗？你觉得一两天的培训，就能改变所有人的想法吗？再说，以前拓展时候，你可没少说领导的坏话。于其这样，你还不如问问马朵，是怎么给她手下那些人是怎么洗脑的。”朱小曼不满意的提出自己的意见。
确实，拓展训练火了一段时间，看似简单的活动或者游戏，都蕴含着深刻的道理。
什么狼性团队培训，取经团队培训，各种名号层出不穷，听上去都意义非凡。
可一旦牵扯利益，很多东西都变味了。
邢宇不否认，以前确实有很多拓展教官很有激情，很懂人性。
现在呢？看着有人赚钱，什么人都加入了，甚至都有外行人拉到投资来做这个项目，外行人做内行的事，创新有了，原本的意义却……
利用员工休息的时间，去弄得自己一身疲惫，回家洗个热水澡，睡一觉，第二天能记住的又有多少呢？
现在衍生出来的各种总裁班，更是成为了人脉拓展的工具。你出自哪个商学院，哪个mba班的哪一批，都只成为以后互相合作的基础。
什么管理技巧，管理理念，课堂上老师讲解的东西，你能做什么笔记吗？能用到平时工作去吗？
至于朱小曼说的，传.销式洗脑，更是笑话，那些可都是用重利去诱惑的，可那个正规行业有那么大的利润在？
提出意见，否决。
推到，再提出，再次再次否决……
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