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第二百八十一章 退避三舍

第二百八十一章 退避三舍 (第1/2页)

那么,AOL和DubleClick都是虚晃一招的话……
  
  隋波真正的目标是谁呢?
  
  既然已经想清楚了百度接下来的战略:
  
  PC时代紧跟Google,继续人才争夺和技术产品创新;移动互联网时代实现超越。
  
  隋波的一切收购,就要从这两点上出发了……
  
  第一类目标,是硅谷那些中小互联网创业公司。
  
  收购它们的目的,不是为了业务,而是搜罗人才;
  
  第二类目标,是拥有独特的技术和专利,能够在移动互联网时代,帮助百度奠定根基的技术公司。
  
  第一类目标,在硅谷现在其实有不少……
  
  比如,现在旧金山有一家名不见经传的小公司,叫Odeo()。
  
  公司的主要业务是以Podcasting(个人播客)为中心的网站,是一个互联网上的音频(包括音乐、歌曲、广播、对话访谈……)集散中心。
  
  这种类似“个人电台”的播客网站,属于硅谷这边非常常见的,“小而美”的Web2.0创业公司。
  
  但是,不出意外的话……
  
  这家公司现在内部正在孵化一个新的项目,名叫“Twitter”!
  
  该公司的CEO埃文·威廉姆斯(EvanWilliams)、程序设计师杰克·多尔西(JackDorsey),就是两个不可多得的人才!
  
  这种初创公司,如果现在收购的话,金额不会超过1亿美元。
  
  但是未来的回报,将会极其惊人……
  
  第二类目标,就是隋波现在心心念念的移动互联网基础公司了。
  
  比如,类似.Semi这种,专注低功耗移动处理器的公司。
  
  本来,隋波是打算让天工科技来收购.Semi。
  
  正好可以把其团队,整合到苏姿丰领导的,紫薇半导体的芯片研发团队里。
  
  不过,后来经过深入了解了.Semi的情况后。
  
  隋波发现,或许两个团队分开研发,是一个比较好的选择……
  
  .Semi由丹·多波普尔(DanDobberpuhl)于2003年一手创立。
  
  丹是全球CPU设计领域的风云人物之一。
  
  曾在上世纪90年代,在昔日王者DEC公司领导设计了著名StrongARM处理器,还是包括Alpha处理器在内众多构架的核心设计师之一。
  
  而.Semi的其他联合创始者,也都是微处理器业界的顶尖人物……
  
  负责技术的副总裁吉姆.科勒(JimKeller),也曾从事Alpha芯片的开发,后来进入AMD公司帮助定义了Opteron芯片的架构;
  
  另一负责架构的副总裁皮特,同样曾为Alpha架构服务,在DEC公司发生的数次并购中先后进入康柏、惠普和英特尔。
  
  且不说这帮业内的技术大牛,
  
  是否能够和苏姿丰领导的华人研发团队,融洽相处的问题……
  
  从技术层面,.Semi的研发理念,就和紫薇半导体现在的计划相悖:
  
  紫薇半导体计划以ARM架构,来进行自有芯片的研发;
  
  而Semi现在研发的微处理器,都是基于IBMPowerPC架构的低功耗双核心处理器,采用65纳米制程工艺。
  
  之所以不采用x86架构,是因为.Semi不想与Intel和AMD做直接竞争对手。
  
  因此他们向IBM购买授权,推出IBMPowerPC、ARM及FreeScale架构的处理器。
  
  换言之,.Semi现在的技术方向,和国内的中天微一样。
  
  就在去年,.Semi还量产了基于Power构架的双核心处理器。
  
  主频在2GHz左右,而典型功耗仅为5到13瓦,最高也不过25瓦特。
  
  输入输出子系统支持8个PCI-E控制器、2个10Gb以太网控制器和4个Gb以太网控制器等等。
  
  各项指标都非常出色!
  
  不过,.Semi做这样的选择,有很大一部分原因,是希望能够和苹果合作。
  
  因为苹果之前一直都采用PowerPC处理器平台架构。
  
  可是就在今年,
  
  苹果决定将其处理器平台,从PowerPC转换到英特尔的x86处理器平台……
  
  这不仅令苹果放弃了对.Semi公司的收购计划。
  
  也让.Semi因此损失一大笔可能的资金注入,生产出的芯片没有了大客户,陷入困难境地。
  
  可以说,现在正好是收购.Semi公司的最佳时机!
  
  在移动芯片研发人员在全球范围都稀缺的情况下,目前.Semi公司所拥有的超过150名资深工程师,无疑是一笔巨大的财富!
  
  隋波考虑之后,决定还是用百度来收购.Semi。
  
  一来,收购的资金数额较大。
  
  目前“天工”公司的资金有限,还需要充足的研发费用;
  
  二来,Android、Xphone这两个项目目前还都在百度公司里。
  
  收购之后,正好可以和.Semi的微处理器,形成一个自有封闭体系。
  
  这样一来,
  
  国内的天工科技就可以专注于自主研发的芯片、操作系统、智能手机业务,走天工-紫薇-飞天这个直研体系;
  
  海外则采用.Semi这一套体系.
  
  形成双品牌战略!
  
  一个争夺海外市场,可以有充足的资金,进行大规模的收购;也可以以百度的品牌进行战略联盟;
  
  另一个则蛰伏在国内,埋头低调种田。为将来准备“备胎”计划。
  
  到时候,百度完全可以通过IP授权和品牌授权,让天工科技使用相关的技术……
  
  这样还有一个好处:
  
  百度的估值能不断提升,而天工科技,也不用上市去融资!
  
  隋波总要给自己手里,留一副底牌吧……
  
  …………
  
  这段时间里,
  
  美国媒体一直密切关注和跟踪着“四大巨头”(百度在美国的名气最近混起来了……)竞购AOL和DubleClick两家公司的进展。
  
  AOL并购案方面:
  
  微软提出和AOL合资成立一家新公司,专门做网络广告及搜索方面的业务;
  
  Google倾向于现金收购AOL部分股权,并为了AOL改变搜索引擎现有的广告展示规则,提供图片广告的展示位,表现出了强烈的合作欲望;
  
  雅虎则因为时代华纳坚持继续保有AOL大部分股权,认为合同条款没有太大的价值。
  
  本来雅虎竞购AOL的意愿就比较弱,又出现了DubleClick的争夺,相对而言,显示广告对于雅虎比其他家更重要,因为雅虎的主业就是门户网站,最主要的广告形式就是显示广告。
  
  于是雅虎干脆的放弃了AOL的竞购,退出战局,全力主攻DubelClick的竞购;
  
  百度最是云淡风轻。
  
  隋波给出的条件太优厚了,基本降无可降。最后的结果,就看AOL想从其他家,再拿到多少好处了……
  
  DubleClick竞购案方面:
  
  由于出现了多家竞购的局面,欣喜过望的DubleClick董事会果然拒绝了百度的收购要约。
  
  他们还期待着,其他竞购对手给出更好的收购报价。
  
  微软给出了15亿美元的报价;Google给出了18亿美元;雅虎一咬牙,更是报出了20亿美元!
  
  眼看着收购价格越涨越高,百度却迟迟没有再次报价……
  
  就在所有人有些奇怪,
  
  隋波不像是喜欢半途而废的人啊?
  
  6月28日,
  
  百度再次对外披露了三则已经完成的收购消息:
  
  6000万美元收购播客分享公司Odeo;2800万美元收购新闻资讯网站Digg;2.87亿美元收购芯片厂商.Semi!
  
  

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