第三百零五章 第九年 (第2/2页)

从早期的易趣系到现在的星河系。
　　
　　每年都进行组织、人事方面的调整，似乎已经成为约定俗成的规律了……
　　
　　外界也因此而戏称：
　　
　　“拥抱变化”，才是星河系价值观里，执行最彻底的一条！
　　
　　有句话说的好：“一切问题的本质，都是人的问题。”
　　
　　在像互联网行业这样的科技领域尤其如此，很多业务都是“因人成事”。
　　
　　而管理的核心，就是“战略、组织、人”。
　　
　　也就是说，战略定方向，组织调配人才，最终由人来执行战略。
　　
　　所以，根据战略变化，调整组织架构，把合适的人，放到新的岗位上……
　　
　　有时候，真的能起到“换人如换刀”的效果！
　　
　　虽然这次战略会上，在大的战略方向上，没有太大的调整。
　　
　　不过，经过一年的业务发展。
　　
　　各条业务线上遇到的实际问题和大环境，都发生了变化。
　　
　　再加上年度考核后的奖惩……
　　
　　做一些组织和人事上的微调，也是必然的。
　　
　　而且移动互联网是个大战略。
　　
　　光靠目前周杰一个“元老”，肯定是不够的。
　　
　　隋波必须要调一批精兵强将过去。
　　
　　这就是连锁反应，一个位置动，就是一连串……
　　
　　高层的人事调整这一块，
　　
　　即使有了合伙人会议，基本上还都是隋波“乾纲独断”。
　　
　　最多还有组织部的陈永红、张奕，以及像宋健、周枫、小马哥等几个公司的CEO，能提出一些意见，但也仅仅是建议。
　　
　　拍板决断的，还是隋波自己。
　　
　　这次的调整，不算大，可也不算小了：
　　
　　周枫调任集团COO，并接任隋波的百度董事长。分管范围为集团移动互联网业务、搜索业务；
　　
　　王川结束斯坦福进修回国，重新接任百度CEO。
　　
　　黄海调任星河科技CEO，周杰不再兼任；
　　
　　张勇接任淘宝网CEO，并继续兼任易付宝CEO；
　　
　　此次调整后，周杰、王川、黄海，都将直接向周枫汇报工作。
　　
　　隋波一次性将他最信任的两员爱将，周枫、黄海，都调到了移动互联网业务上！
　　
　　再加上周杰，这已经是三个“创始元老”合伙人了……
　　
　　要知道，
　　
　　当初易趣在“南墙创业”的“十八门徒”中，目前能够进入合伙人，身居高位的，一共也才7个人！
　　
　　其中许朝军还走了……，只剩下6人。
　　
　　除了左清泉不能离开隋波身边，庞勇身负易趣云重任，王川重回百度执掌搜索。
　　
　　其他3人全部投入移动互联网方向！
　　
　　可以说，这次隋波真是“下血本”了……
　　
　　由此也可见，
　　
　　隋波AllIn移动互联网战略的决心和魄力！
　　
　　其实从供应链管理和厂商熟悉度来考虑，最适合去执掌星河科技的，应该是易趣网的李欣。
　　
　　李欣本来就是联想出身，以前就是做硬件的。
　　
　　去管手机业务，也能够很快上手。
　　
　　但是，隋波还是更“信任”黄海……
　　
　　从创业初期，黄海开始跑线下供货商，全国设立站点；到从无到有，一手创建淘宝。
　　
　　真正的劳苦功高，执行力超强！
　　
　　而且从接班人方面考虑：
　　
　　张勇已经担任淘宝COO一段时间了，黄海走了也可以快速接手。
　　
　　淘宝和易付宝，本来业务关联度就非常密切，张勇的能力也毋庸置疑。
　　
　　他同时兼任两家公司CEO，也可以更好的应对接下来这两年，淘宝C2C业务的爆发式增长。
　　
　　而李欣这边，
　　
　　如果调走他，暂时还没有合适的人选能入隋波的眼，接手易趣这么大一个摊子……
　　
　　比较大的变动就这些。
　　
　　其他一些副总裁、总监级别的转岗，就由陈永红简单宣布一下，大家了解就可以了。
　　
　　最后，隋波笑道：
　　
　　“不知道大家注意到没有？
　　
　　明年，就是我们创业十周年了……
　　
　　当初我们在帝大南墙外的易趣体验店，第一次开会的时候，曾设想过未来。
　　
　　但当时所有人，包括我在内，都不会想到，十年后的易趣，会发展成今天这样一个接近十万人的大集团。
　　
　　据说，中国初创公司十年后的存活率是2%。
　　
　　很多当年和我们竞争的公司都不见了。
　　
　　而我们，依然活着，而且活的不错……
　　
　　不容易啊！
　　
　　十年是一个重要的节点，到时候我们一定要好好庆祝一下！
　　
　　今年算是我们星河集团第一个十年的最后一年，
　　
　　我也希望，大家能够继续凝心聚力，奋勇前行。
　　
　　顺利完成今年的战略目标。
　　
　　用出色的业绩，为我们的第一个十年，画上一个圆满的句号。
　　
　　下一个十年……
　　
　　将会是真正属于我们星河的时代！”
　　
　　………………