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第三百二十四章 此言大善

第三百二十四章 此言大善 (第1/2页)

宋健和李欣被隋波急召到魔都,落地已经入夜。
  
  两人也没有入住酒店,而是直接被接到了檀宫8号。
  
  反正这里有足够多的客房,可以安顿他们。
  
  隋波既然了解了陈晓的心思,也就没有太多必要留在魔都了。
  
  如果陈晓真心想把永乐做大做好,隋波当然愿意帮他。
  
  可如果他只是想“出售”公司,还想利用易趣……
  
  那隋波也没什么客气的了,果断放弃陈晓!
  
  “出售”可以,那就按资本市场的规律来办吧,收购永乐的重点,已经是香港了……
  
  这种事上,谁的股份多,谁是大股东,谁才是“话事人”!
  
  要不是永乐是易趣“新零售”战略重要的起点,很多细节电话里说不清楚,隋波也不会让宋健和李欣这样的大员,连夜赶来。
  
  9月的魔都,已是夏末。
  
  夜晚温度大约在23、4度左右,微凉还暖,夜风轻拂,非常舒服。
  
  隋波和张奕、宋健、李欣等人,干脆坐在室外花园的下沉式庭院中。
  
  一边享受着清凉的夜风,一边聊事情。
  
  左清泉则从地下室的酒窖里,挑出了几瓶好酒。
  
  又根据个人的喜好,为他们准备了雪茄,和一些小吃夜宵……
  
  完美的做好一个女主人的后勤工作,然后才静静坐在一旁,听他们商议。
  
  宋健在听到隋波下决心,全面收购永乐,也比较兴奋。
  
  毕竟他现在是易趣CEO,公司实力自然是越强越好。
  
  而且完成收购后,
  
  易趣手握线上线下两大渠道,无论是和供应商谈判的议价权,还是公司业绩增长,都大有助益。
  
  不过他为人细致,考虑问题也比较全面。
  
  这也和他早年在方正,主管“资产运营部”的经历有关。
  
  “陈晓毕竟是永乐的创始人,在公司内部威信很高。
  
  若是平时,贸然强行收购,必然会引起永乐上下所有员工的强烈反应和抵制。
  
  所以,必须要让永乐内部,都清楚知道陈晓自己无心恋战。
  
  等到永乐人心涣散的时候,易趣再突然出手,力挽狂澜,重新收拢人心。
  
  这样就能把永乐自身的损失降低。
  
  时机很重要……”
  
  李欣是易趣网的总裁,在具体业务上和永乐接触最多。
  
  他也点头道:
  
  “没错,永乐目前核心管理团队,基本上都是当初和陈晓一起创业的元老。
  
  不仅在家电零售行业里深耕十多年,经验丰富,同时对陈晓也非常忠心。
  
  所以收购永乐容易,但之后的整合,怎么保持永乐团队稳定、现有业务不下滑……
  
  是个难题!
  
  我们易趣团队没有运营线下连锁门店的经验,前期还是需要靠永乐原团队的。”
  
  对两人最大的担忧,隋波点头认可,但他却有不同的看法。
  
  “你们考虑的很对。
  
  不过,也没有那么夸张……,谁说没有经验就一定做不好业务?
  
  老宋、老李,你们以前也没做过电商,现在还不是国内电商领域的专家和顶级高手?
  
  商业的基本规律和逻辑都是一样的,关键是对新事物的快速适应和学习能力。
  
  呵呵,当然,我的意思并不是说,永乐的原高管不重要……
  
  而是说,我们必须要把眼光放长远一点。
  
  我们为什么收购永乐?
  
  并不是为了要在易趣的业务板块里,再加一块家电连锁,这没什么意思。
  
  易趣是一家互联网公司。
  
  我们收购永乐,是为了通过线上+线下的渠道,探索互联网赋能传统零售业,新零售的战略路线!
  
  我们要做的,是变革现有的零售连锁行业的痛点。
  
  降低交易成本,提高交易效率。
  
  我们要以互联网为依托,通过大数据等先进的技术手段,对零售业在商品的生产、流通、销售过程进行升级改造,进而重塑业态结构与生态圈。
  
  我们要探索对线上服务、线下体验以及现代物流,进行深度融合的零售新模式!
  
  这将会是一个不同于传统零售连锁的“新物种”!
  
  这才是我们收购永乐的价值和意义所在……
  
  所以,我们更需要的,
  
  是既懂零售,又懂互联网,同时还具备创新精神和冒险精神的人,来推进这一变革。”
  
  隋波的这番话,也开拓了宋健和李欣的思路。
  
  两人琢磨了一下,纷纷点头。
  
  李欣则苦笑道:
  
  “波总,要是按照你的要求……,这种人可难找了,咱们易趣都找不出几个!”
  
  隋波摆了摆手,笑道:
  
  “不急,慢慢来,总能找到的……
  
  对了,老李,你对京东这家公司怎么看?”
  
  李欣为人沉稳,不急于回答,先是认真想了一下,沉吟片刻。
  
  一方面,他是在回忆京东的相关信息,组织语言。
  
  另一方面,他也在思考,隋波为什么会突然提到京东,结合之前的话题……
  
  “这家公司我一直都很关注,
  
  京东目前是国内在垂直电商领域,做的最出色的几家公司之一。
  
  在3C垂直电商市场,京东排在市场第二,仅次于新蛋网。
  
  京东的创始人刘强东,也是人大毕业的,92级社会学专业,算是黄海的师兄了。
  
  他以前是在中关村海开市场柜台做批发,主营光磁产品、刻录机和录像带转制系统。
  
  后来淘宝成立,我们拉了一批中关村中小型的供货商入驻,京东也是其中之一。
  
  作为第一批入驻的商家,跟随着淘宝的业务增长,京东也获得了不错的业绩增长,曾经是淘宝皇冠店铺,是最早达到月销售额过千万的大商户之一。
  
  03年疫情,京东的线下业务萎缩,就干脆全面转型电商,还成立了自己的电商平台。
  
  我这两年在一些电商行业论坛上,也和刘强东见过几面。
  
  对他的印象很深……
  
  这个人呢,出身相对贫寒,说话做事都比较务实,接地气。
  
  但是身上有股子狠劲,能吃苦、敢打敢拼,关键时候也敢做决定。
  
  我曾经和投资他的Kathy(徐新)聊过,
  
  Kathy说他“骨子里有股项羽的霸气,是个狠人”,所以很看好他。今日资本创立后,京东就是她投的第一个案子。
  
  当时我们也想跟着投一笔。
  
  

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