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第685章 电商布局

第685章 电商布局 (第1/2页)

周末原本是李卫东的家庭时间,然而王久阳却兴冲冲的找到上门来。
  
  李卫东捧着茶壶,给王久阳沏了一杯,同时开口说道:“九阳啊,有什么重要的事情,还要你亲自跑一趟?”
  
  “有件事情,想找你商量一下。”王久阳接过茶杯,喝了一口,赞了一句“好茶”,才接着说:“最近有一家公司,说是做什么电子商务的,来找到我,希望能跟咱们进行合作。”
  
  “是哪家公司?”李卫东开口问道。
  
  “京城的一家公司,之前是卖多媒体产品的,叫京东!”王久阳开口答道。
  
  “老板姓刘吧?”李卫东开口问。
  
  “对,这次联系我的就是姓刘的老板,董事长,你认识他?”王久阳马上问。
  
  “知道这个人。”李卫东呵呵一笑,接着问道:“这位刘老板想怎么合作?”
  
  “刘老板开了一个网站,叫京东多媒体网,他想在这个网站上出售我们的产品。”王久阳回答说。
  
  李卫东点了点头,开口问道:“那你怎么看这件事?”
  
  “我专门去查了一下从网上买东西这件事,最近几年发展的还真是挺快的。据说在发达国家,网上买东西已经非常普及了。我觉得在未来,这或许会成为一种新的购物形势,值得我们去探索。”王久阳开口说道。
  
  “网购的确是未来发展的趋势,不过这个京东,现在的规模还太小。”李卫东接着问道:“对了,你知道淘宝么?也是在网上卖东西的网站,规模可比京东大多了。”
  
  “淘宝……”王久阳思索了片刻,开口答道:“我听说过,据说那个网站上也有咱们的产品,而且都是假冒伪劣。”
  
  “你怎么知道都是假冒伪劣的?”李卫东笑着问。
  
  “是咱们的打假人告诉我的。他们很早就发现,有一些网站出书咱们的产品,价格非常便宜,甚至比夜市路边摊还要便宜,买来一看全都是最低档次的假冒伪劣产品。”
  
  王久阳接着解释道:“打假人本来是想去打假的,可是隔着网络,根本找不到卖假货的人。去找网站吧,网站说他们只是个平台,不是卖货的商家,东西真假不归他们管。最终打假只能不了了之了。”
  
  “说起假货这件事情,前些天飞跃体育那边也向我反应过,说是网上有卖假的飞跃鞋的,不过那些卖假鞋的就比较黑心的,把假鞋当成是真鞋卖,钱也是按真鞋价格收。”李卫东开口说道。
  
  “主要是你那飞跃鞋卖的也不便宜,一双得上千块!就好比我家那小子,最近迷上了一个叫科比的球星,非得吵着买什么‘科比七代’,一千多块钱呢!算起来的话,这一只鞋就比我这边一台微波炉贵了!”王久阳摇着头说。
  
  “我一年给科比上千万美金的代言费,总得赚回来吧!”李卫东话音一转,接着说道:“说回这个电子商务的事情,既然你举得很有潜力,那咱们就去试试水。
  
  京东不是想跟咱们合作么?答应他就是了,只不过条件上别吃亏了,另外有其他买东西的网站,若是想跟咱们合作的话,只要对方是合法经营,咱们就来者不拒。
  
  另外我一直在琢磨一件事情,那就是网上卖的产品,假货实在是太多了,而且隔着一个网络,消费者也难以辨别真假,即便想买真货的,也会被无良商家坑一笔。
  
  既然如此,咱们完全可以也搞一个网站,在网上卖自己的产品。相比起单纯的从网上卖东西,我们毕竟有两大优势,一是官方正品,二是渠道的优势。
  
  从我们的网站上买东西,至少能保证百分百的真品,而且我们还可以提供售后和三包服务,消费者不用担心被黑心商家坑钱。
  
  而消费者在网上下单以后,可以直接去门店提货,也可以让门店把产品送到消费者家里,同城配送的话,成本应该不会太高。”
  
  “那好,我马上去安排建网站的事情。”王久阳开口答应道。
  
  李卫东却摆了摆手:“购物网站自然是商品越多越好,我给陆光明那边打个电话,让小狗健康那边也加进来,你们可以共享一个网站平台,有利于宣传,也有利于共享成本。
  
  另外飞跃体育那边,我也打算建个网站卖运动服和鞋子。所谓一事不烦二主,既然要搞电子商务,那干脆就找个有实力的科技公司去做!”
  
  ……
  
  2005年的时候,在电子商务领域,京东还只能算是个小虾米。这一年的11月份,京东终于突破了单日500个订单的关卡。
  
  一天卖500单,估计很多早餐单位卖的都比这个多。
  
  与之相比,同时期的淘宝已经成击败了易趣和雅虎,成为了亚洲最大的网络购物平台。
  
  当然这主要也是因为当时亚洲的网购并不发达,跟欧美国家相比落后许多,体量自然也小很多,稍微有个十亿美金的交易额,就能成为亚洲网购平台的老大。
  
  中国的电子商务起步还是比较早的,早在1999年的时候,中国便有了一千多家电子商务企业,然而在之后的互联网泡沫后,几乎都倒闭了。
  
  那个时代的马总正专注于做b2b,对于b2c和c2c的前途并不看好。
  
  2002年的时候,互联网泡沫的风波基本结束,全球最大的电子商务网站ebay向易趣投资了3000万美金,收购易趣33%的孤坟,之后的2003年,ebay又花了1.5亿美金,收购了易趣剩余的67%,开始大举进军c2c领域。
  
  也是在2003年,阿里正式上线了淘宝,而当时恰逢“非典”,很多人需要在家隔离,这也给中国电子商务的发展带来了契机。
  
  在2004年,整个阿里的年收入只有6800万美金,而ebay已经是年收入33亿美金的跨国大公司,业务扩张到全会世界各地。两家公司只见完全没有可比性。
  
  当时的淘宝,会因为得到阿里注资一亿人民币而欢呼雀跃,而易趣的一年的宣传费,就要一亿美金。
  
  财大气粗的易趣,成功的买断了诸如新浪、网易、守护等门户网站的电子商务广告位,并且签署了排他协议,使得其他电子商务网站无法通过门户网站这一重要渠道做推广。
  
  要知道当时网购的都是上网时间比较长的网民,各大门户网站占据了互联网的很大一部分流量,失去了门户网站的广告位,对于网购平台而言,无疑是很致命的打击。
  
  不过这没有难住淘宝,他们选择了一些性价比很高的导航类网站做广告。
  
  

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