第14章能别给脸不要脸吗？ (第2/2页)

6、推荐入司后，被推荐人每推荐一人奖励推荐人5分；
　　
　　7、财务人员当月纠错1次奖励5分，超6次奖励300元；
　　
　　8、HR每超标一人奖励5分，最高奖励30%；
　　
　　9、KPI得分每超10分奖励绩效0.2%以此类推封顶0.8%；
　　
　　安秘书：“……”
　　
　　我日！！这是什么智障玩意啊！虽然我现在很理智但是我就是想骂人。
　　
　　慕容夕笑了笑说道：其实你这只是看了一个你在看看另一个盛世的基本法你都能笑死。
　　
　　听到慕容夕说的安秘书又打开了一个盛世的基本法来看。
　　
　　盛世基本法
　　
　　离职：离职员工，需要提前一个月跟自己主管报备，未提前报备的员工算旷工处理超过三天予以清退。
　　
　　如特殊情况，可向公司申请并说明实际情况，公司会根据实际情况进行审核。
　　
　　旷工离职，按照国家法律法规，旷工一天扣除三天工资，连续旷工三天予以清退。
　　
　　工资发放时间
　　
　　每月工资发放时间按照每个月20号，如遇到节假日顺延或者提前。
　　
　　工资按照每月底薪+绩效形式发至员工支付宝或银行卡。
　　
　　如果对工资有任何异议可在当月25日前报备主管处，主管可报备与公司财务核实（超过时间不予处理）。
　　
　　加班、节假日福利
　　
　　每周需要加班的按照当月基本工资折算至每日工资进行发放。
　　
　　节假日，春节开工利事节日补贴288元每人，组长转正前按照员工发放，转正后节日补贴588元，38女神节女性员工节日补贴100元，节日补贴组长200元，五一劳动节节日补贴200元，组长节日补贴300元，端午节，节日补贴200元，组长节日补贴300元，中秋节，节日补贴200元，组长节日补贴300元，国庆，节日补贴200元，组长节日补贴300元，元旦，节日补贴200元，组长节日补贴300元。
　　
　　年终奖，年贡献100-150万保费按个月底薪进行奖励，年贡献150-220万保费，按照二个月底薪进行奖励，220万以上保费，按照三个月底薪+1月业绩提奖加一个点（业绩必须满足20万，否则只有三个月底薪）。
　　
　　年终奖组长，年度保费满足500-1000万保费，按照一个月底薪进行奖励，年度贡献保费1000-1500万按照二个月底薪进行奖励，年度贡献1500-2000万保费按照三个月底薪进行奖励，年度贡献保费2000万-2500万按照四个月底薪奖励年度贡献保费3000万以上按照15000元奖励每增加500万增加3000元奖励上不封顶。奖罚制度
　　
　　每月按照制定目标达成100%不予奖励处罚，达成每超10%奖励50元，上不封顶。
　　
　　低于100%予以处罚，达成每少10%处罚50元，当月达成低于60%予以警告，连续三个月低于60%予以辞退。
　　
　　组长，每个月目标达成100%，不予奖励，达成每超10%奖励100元，上不封顶；
　　
　　低于100%予以处罚，达成70%KPI按照7折计算，达成80%按照7.5折，达成90%不予处罚，低于70%予以警告一次，连续警告3次免职。
　　
　　账务问题
　　
　　根据每个保险公司要求日期对账，设计师必须在当天把账单发给财务处，核对时间只能是T+1之内核对清楚，超过时间未核对清楚，清单自行解决；（责任人，设计师的自行承担，责任人组长的组长承担，责任人财务的财务承担）。
　　
　　我滴个乖乖来哦！初步鉴定这个写基本法的人是个傻逼玩意，他什么职位？连财务的事情都开始管了？财务的问题有我们特助来问，他算那个！安秘书看完以后觉得这就是一个智障。
　　
　　那可不，范金刚无奈的摊了摊手表示很无奈的开口道：人家现在就拿这个基本法来威胁我们组的那些小傻子，能怎么办？我们肯定是有问题就找总裁呀！
　　
　　安秘书看了看慕容逸开口道：其实这事情我们是真的不知道，但是我相信总裁肯定能处理的。
　　
　　你这话说的我既然不知道如何反驳你，慕容夕看了一眼慕容逸继续说道：可是现在这个王涛的所作所为已经严重性的影响到了我们组的团结和工作。希望总裁大人，你们能给我们一个合理的解释不然就不要怪我了。
　　
　　慕容逸：“........”