正文 第十章：人才的判断准则 (第1/1页)

大众常常提到世界上不缺人，缺的是人才，其实我们都挺反感这句话的，因为背后的意义是，我们没有了作为一个人的权利，被阶层践踏在脚下，是人非人，不止是社会对你的态度，只要是一个人和你说这句话，你会不会有种被藐视的感觉。
　　
　　对于是不是人才，还是作为一个人应给有的素质，我们要做平等关系，人等于人才，在职场上，每一个人的个性特点都不同，但所处的环境，是会影响到个人的发展和潜力，现在进入90后的年代，新生代对于市场的消费和生活的态度，是很有很大的差别，那么你从课本里学到的人力资源和管理学是不是真的合适他们呢，是不是对于市场各种具有代表性质的事件，做出数据分析，给90后一个有价值意义，符合生活态度的工作标尺，来达到公司整体业务的上升，提高团队合作精神，在这个研究数据中，90后其实更想要的是靠近00后的生活，虽然有一个年度的跨越，但是毕竟我们生活在一个圈子里，这就增加了调研的难度，对于人和人才的把握，更要显出创新和思维扩展能力。
　　
　　在中国，进入2000年后，互联网的出现，大大增加了求职者对于工作的变动，稳定基数比例减少，增加了企业成本，对于人才的选择和利用率上，多样化，全面性。
　　
　　在选择的理论上，我们更注重四种能力，一、执行力二、思维逻辑能力三、资源四、全面性学历不能代表能力，一定要有判断，不可以轻易决定一个人对于企业公司的价值，不可以轻视一个普通员工对于公司的贡献，不可以分割学历之间差距的关系，不能把学历当成门槛，给每一个人一次机会。